Consultoría vs. Capacitación: Descubre qué es lo mejor para tu empresa

Consultoría o capacitación: ¿Cuál necesita tu empresa?

En el mundo empresarial, la clave del éxito radica en identificar las necesidades reales de tu equipo y tu operación. Cuando se trata de optimizar procesos y mejorar resultados, dos opciones suelen surgir: consultoría y capacitación. Aunque ambas son herramientas poderosas, entender cuál se adapta mejor a tu situación es esencial.

¿Qué es la capacitación?

La capacitación se enfoca en preparar y desarrollar las habilidades de tu equipo. Este tipo de formación es ideal cuando necesitas actualizar a tus colaboradores en temas técnicos, normativas o mejores prácticas de la industria.

¿Cuándo elegir capacitación?

• Si necesitas actualizar a tu equipo sobre nuevas regulaciones en comercio exterior.

• Cuando deseas mejorar habilidades específicas, como clasificación arancelaria o procesos aduaneros.

• Si buscas un enfoque práctico para reforzar el conocimiento del equipo.

Ejemplo: Una empresa que enfrenta problemas frecuentes con errores en pedimentos puede beneficiarse de un taller práctico en normatividad aduanera.

¿Qué es la consultoría?

La consultoría se centra en proporcionar asesoría experta y soluciones personalizadas para problemas o proyectos específicos. Es ideal para empresas que necesitan análisis en profundidad y estrategias a medida.

¿Cuándo elegir consultoría?

• Si tu empresa necesita optimizar sus procesos logísticos y aduaneros.

• Cuando requieres apoyo para cumplir con certificaciones como IMMEX o IVA e IEPS.

• Si enfrentas desafíos únicos y necesitas un plan de acción personalizado.

Ejemplo: Una empresa que busca exportar a un nuevo mercado puede beneficiarse de la consultoría para cumplir con las regulaciones específicas del destino.

¿Son servicios excluyentes?

¡Para nada! De hecho, capacitación y consultoría pueden complementarse perfectamente. Por ejemplo, puedes comenzar con una capacitación para preparar a tu equipo sobre una nueva normativa y, posteriormente, usar consultoría para ajustar tus procesos operativos a esos cambios.

Cómo identificar lo que necesita tu empresa

Aquí tienes algunas preguntas clave para decidir:

1. ¿El problema es de falta de conocimiento en el equipo? Opta por capacitación.

2. ¿El problema es estructural o de estrategia? La consultoría será tu mejor opción.

3. ¿Necesitas ambas cosas? Combina servicios para obtener los mejores resultados.

Capacitación y consultoría con GlobalTrade

En GlobalTrade, ofrecemos tanto programas de capacitación como consultoría personalizada. Desde talleres prácticos hasta análisis estratégicos, estamos listos para ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.